喬布斯這樣說過——只有那些瘋狂到相信自己能夠改變世界的人，才能真正改變世界。商業(yè)，是改變世界的一種方式，甚至是一種便利的方式。
所以，每一家企業(yè)，都應(yīng)該自己的“愿景”，愿景就是——企業(yè)和企業(yè)家相信自己“可以改變”的文本。而這樣的文本，理應(yīng)，也常常出現(xiàn)在一家企業(yè)網(wǎng)站的顯著位置。
企業(yè)網(wǎng)站愿景出現(xiàn)的位置
根據(jù)筆者觀察，大多數(shù)的企業(yè)都會(huì)兩個(gè)位置呈現(xiàn)“愿景”。
其一，很多企業(yè)會(huì)在首頁banner上呈現(xiàn)公司的愿景。
其二，大多數(shù)企業(yè)會(huì)在公司文化、公司介紹等頁面，呈現(xiàn)公司愿景。
企業(yè)愿景的目的
在深入了解如何寫愿景陳述的細(xì)節(jié)之前，理解它的目的是很重要的。愿景宣言是一個(gè)活生生的宣言，是公司總體戰(zhàn)略計(jì)劃的一部分。它通常寫在創(chuàng)業(yè)的早期階段，幫助引導(dǎo)公司朝著預(yù)期的方向發(fā)展。
從小型夫妻店到大型公司，所有類型的企業(yè)都可以從愿景聲明中受益。它應(yīng)該是一個(gè)參考工具，以幫助確保您的業(yè)務(wù)正朝著正確的方向發(fā)展，并且每個(gè)業(yè)務(wù)決策都與長(zhǎng)期目標(biāo)保持一致。
一份寫得很好的愿景陳述應(yīng)該能夠激勵(lì)和鼓舞人。它應(yīng)該為從投資者到員工的所有利益相關(guān)者勾勒出公司的未來，并且應(yīng)該成為公司文化的核心部分。它還應(yīng)該給你的員工一個(gè)每天醒來并繼續(xù)為公司努力工作的理由。
但是，我們也了解到，很多企業(yè)主認(rèn)為——公司的愿景文案，似乎并不令人滿意。什么是好的企業(yè)愿景呢？
什么是好的企業(yè)愿景？
簡(jiǎn)單的。用1-3句話來陳述你的愿景。雖然可以選擇在一份更詳細(xì)的文件中詳細(xì)闡述它，但愿景陳述本身應(yīng)該是有力且切題的。最好不要用那些只會(huì)添亂的流行語，比如“偉大的”或“專業(yè)的”等。此外，要避免使用行話，這樣公司內(nèi)外的人都能清楚地理解意思。
具體的。愿景陳述應(yīng)該與公司銷售或?qū)I(yè)直接相關(guān)。像“我們的目標(biāo)是通過增加收入來增加股東數(shù)量”這樣的模糊陳述是一個(gè)實(shí)質(zhì)性的目標(biāo)，但不屬于你的愿景陳述。它應(yīng)該反映出你的業(yè)務(wù)將如何改善客戶的生活。
可實(shí)現(xiàn)的。像“我們的愿景是世界上每個(gè)人都將使用我們的產(chǎn)品”這樣的聲明是不現(xiàn)實(shí)的。最好的公司都有遠(yuǎn)大的夢(mèng)想，但是不要設(shè)定公司不可能實(shí)現(xiàn)的夸張目標(biāo)。
鼓舞人心的。愿景陳述應(yīng)該與公司標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)值觀相一致，并融入你的公司文化。要做到這一點(diǎn)，需要確保你的員工首先了解公司的愿景。確保在入職培訓(xùn)或甚至舉辦員工研討會(huì)時(shí)回顧愿景陳述。
企業(yè)愿景撰寫指南
明確你的事業(yè)目標(biāo)。
想想更大的圖景：你的企業(yè)給世界帶來了什么其他企業(yè)沒有的東西?考慮你打算如何讓你的產(chǎn)品或服務(wù)改善人們的生活。如果你的生意在it業(yè)蓬勃發(fā)展，你的未來會(huì)有什么不同?
例如，保險(xiǎn)公司不只是提供保險(xiǎn)，它還為客戶提供財(cái)務(wù)上的安全保障，讓他們知道，如果事情出了問題，他們會(huì)得到妥善的照顧。利用這個(gè)想法，保險(xiǎn)公司可以創(chuàng)建一個(gè)愿景聲明，比如，“我們的愿景不僅僅是成為一家保險(xiǎn)公司，而是成為客戶的朋友，為他們的生活提供長(zhǎng)期的安全感。”
確定長(zhǎng)期目標(biāo)。
考慮一下希望在5-10年內(nèi)實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)，才能讓你在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
為什么有人從你這里買東西？你的長(zhǎng)期目標(biāo)是什么？這需要思考清楚。例如一家建站公司，他希望未來5-10年，可以服務(wù)更多的中小企業(yè)。就可以在企業(yè)網(wǎng)站上這樣寫：我們致力于成為一家賦能萬家小微企業(yè)壯大的建站服務(wù)商。
不要講得太具體。
愿景陳述應(yīng)該涉及公司廣闊、雄心勃勃的未來目標(biāo)，沒有必要詳細(xì)說明。你的陳述應(yīng)該概述你計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，并提供靈感。這里通常不是寫具體目標(biāo)的地方，比如，“我們希望到2025年銷售額達(dá)到500萬元。”
做一個(gè)價(jià)值列表。
接下來，列出企業(yè)所遵循的價(jià)值，并將其中最重要的一條納入你的聲明中。通過引用你公司的核心價(jià)值觀，你的愿景陳述將更好地包含你公司的主張。這也有助于讓你的愿景陳述成為公司文化的一部分。
可操作的。
遠(yuǎn)景陳述的重點(diǎn)是為你的企業(yè)確定一個(gè)長(zhǎng)期的工作目標(biāo)。確保包含可操作的術(shù)語，以顯示你的企業(yè)正在向前發(fā)展并不斷努力。例子包括：成為、變換、供應(yīng)、滿足、改善等詞語，都是表明愿景是可以被人力所“實(shí)現(xiàn)的”，而不是空想。
按照如上步驟和技巧，任何一家企業(yè)，都應(yīng)該有自己的愿景，然后將其放在新設(shè)計(jì)的公司網(wǎng)站上。
所以，每一家企業(yè)，都應(yīng)該自己的“愿景”，愿景就是——企業(yè)和企業(yè)家相信自己“可以改變”的文本。而這樣的文本，理應(yīng)，也常常出現(xiàn)在一家企業(yè)網(wǎng)站的顯著位置。
企業(yè)網(wǎng)站愿景出現(xiàn)的位置
根據(jù)筆者觀察，大多數(shù)的企業(yè)都會(huì)兩個(gè)位置呈現(xiàn)“愿景”。
其一，很多企業(yè)會(huì)在首頁banner上呈現(xiàn)公司的愿景。
其二，大多數(shù)企業(yè)會(huì)在公司文化、公司介紹等頁面，呈現(xiàn)公司愿景。
企業(yè)愿景的目的
在深入了解如何寫愿景陳述的細(xì)節(jié)之前，理解它的目的是很重要的。愿景宣言是一個(gè)活生生的宣言，是公司總體戰(zhàn)略計(jì)劃的一部分。它通常寫在創(chuàng)業(yè)的早期階段，幫助引導(dǎo)公司朝著預(yù)期的方向發(fā)展。
從小型夫妻店到大型公司，所有類型的企業(yè)都可以從愿景聲明中受益。它應(yīng)該是一個(gè)參考工具，以幫助確保您的業(yè)務(wù)正朝著正確的方向發(fā)展，并且每個(gè)業(yè)務(wù)決策都與長(zhǎng)期目標(biāo)保持一致。
一份寫得很好的愿景陳述應(yīng)該能夠激勵(lì)和鼓舞人。它應(yīng)該為從投資者到員工的所有利益相關(guān)者勾勒出公司的未來，并且應(yīng)該成為公司文化的核心部分。它還應(yīng)該給你的員工一個(gè)每天醒來并繼續(xù)為公司努力工作的理由。
但是，我們也了解到，很多企業(yè)主認(rèn)為——公司的愿景文案，似乎并不令人滿意。什么是好的企業(yè)愿景呢？
什么是好的企業(yè)愿景？
簡(jiǎn)單的。用1-3句話來陳述你的愿景。雖然可以選擇在一份更詳細(xì)的文件中詳細(xì)闡述它，但愿景陳述本身應(yīng)該是有力且切題的。最好不要用那些只會(huì)添亂的流行語，比如“偉大的”或“專業(yè)的”等。此外，要避免使用行話，這樣公司內(nèi)外的人都能清楚地理解意思。
具體的。愿景陳述應(yīng)該與公司銷售或?qū)I(yè)直接相關(guān)。像“我們的目標(biāo)是通過增加收入來增加股東數(shù)量”這樣的模糊陳述是一個(gè)實(shí)質(zhì)性的目標(biāo)，但不屬于你的愿景陳述。它應(yīng)該反映出你的業(yè)務(wù)將如何改善客戶的生活。
可實(shí)現(xiàn)的。像“我們的愿景是世界上每個(gè)人都將使用我們的產(chǎn)品”這樣的聲明是不現(xiàn)實(shí)的。最好的公司都有遠(yuǎn)大的夢(mèng)想，但是不要設(shè)定公司不可能實(shí)現(xiàn)的夸張目標(biāo)。
鼓舞人心的。愿景陳述應(yīng)該與公司標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)值觀相一致，并融入你的公司文化。要做到這一點(diǎn)，需要確保你的員工首先了解公司的愿景。確保在入職培訓(xùn)或甚至舉辦員工研討會(huì)時(shí)回顧愿景陳述。
企業(yè)愿景撰寫指南
明確你的事業(yè)目標(biāo)。
想想更大的圖景：你的企業(yè)給世界帶來了什么其他企業(yè)沒有的東西?考慮你打算如何讓你的產(chǎn)品或服務(wù)改善人們的生活。如果你的生意在it業(yè)蓬勃發(fā)展，你的未來會(huì)有什么不同?
例如，保險(xiǎn)公司不只是提供保險(xiǎn)，它還為客戶提供財(cái)務(wù)上的安全保障，讓他們知道，如果事情出了問題，他們會(huì)得到妥善的照顧。利用這個(gè)想法，保險(xiǎn)公司可以創(chuàng)建一個(gè)愿景聲明，比如，“我們的愿景不僅僅是成為一家保險(xiǎn)公司，而是成為客戶的朋友，為他們的生活提供長(zhǎng)期的安全感。”
確定長(zhǎng)期目標(biāo)。
考慮一下希望在5-10年內(nèi)實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)，才能讓你在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
為什么有人從你這里買東西？你的長(zhǎng)期目標(biāo)是什么？這需要思考清楚。例如一家建站公司，他希望未來5-10年，可以服務(wù)更多的中小企業(yè)。就可以在企業(yè)網(wǎng)站上這樣寫：我們致力于成為一家賦能萬家小微企業(yè)壯大的建站服務(wù)商。
不要講得太具體。
愿景陳述應(yīng)該涉及公司廣闊、雄心勃勃的未來目標(biāo)，沒有必要詳細(xì)說明。你的陳述應(yīng)該概述你計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，并提供靈感。這里通常不是寫具體目標(biāo)的地方，比如，“我們希望到2025年銷售額達(dá)到500萬元。”
做一個(gè)價(jià)值列表。
接下來，列出企業(yè)所遵循的價(jià)值，并將其中最重要的一條納入你的聲明中。通過引用你公司的核心價(jià)值觀，你的愿景陳述將更好地包含你公司的主張。這也有助于讓你的愿景陳述成為公司文化的一部分。
可操作的。
遠(yuǎn)景陳述的重點(diǎn)是為你的企業(yè)確定一個(gè)長(zhǎng)期的工作目標(biāo)。確保包含可操作的術(shù)語，以顯示你的企業(yè)正在向前發(fā)展并不斷努力。例子包括：成為、變換、供應(yīng)、滿足、改善等詞語，都是表明愿景是可以被人力所“實(shí)現(xiàn)的”，而不是空想。
按照如上步驟和技巧，任何一家企業(yè)，都應(yīng)該有自己的愿景，然后將其放在新設(shè)計(jì)的公司網(wǎng)站上。
